Wellbeing w firmie
Jak skutecznie wdrożyć program wellbeing i employee experience, który zwiększa zaangażowanie, produktywność i retencję pracowników
Strategia wellbeing w firmie, employee experience i ESG - dopasowana do potrzeb Twojej organizacji, zwiększająca efektywność i satysfakcję pracowników. Wspieramy firmy w zwiększaniu zaangażowania, retencji i produktywności. Pomagamy wdrażać wellbeing w codzienne działania organizacji - skutecznie, mierzalnie i w oparciu o konkretne dane.
Korzyści z wdrożenia wellbeing w firmie (potwierdzone danymi i praktyką):
-
+23% wyższe zaangażowanie w zespołach dbających o wellbeing (Gallup 2024) i lepsza współpraca.
-
Niższa rotacja, szybsze wdrożenie nowych pracowników i lepsza koncentracja - 68% osób po 4 tygodniach praktyk uważności zauważa realną poprawę (Harvard Medical School).
-
Większa odporność na przeciążenie i mniej absencji - jedna przerwa co 90 minut może zwiększyć produktywność nawet o 30% (Deloitte Human Sustainability Report 2023).
-
Spójne działania wellbeing jako element EX i ESG (S) wspierają employer branding i pomagają spełniać wymogi raportowe.
Zwrot z inwestycji: Programy wsparcia dobrostanu przynoszą wielokrotny zwrot oscylujący średnio około £4.70 zwrotu na każdy £1 zainwestowany w działania na rzecz dobrostanu pracowników.
Umów się na krótką wirtualną konsultację (15–20 minut), aby razem znaleźć najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy.
Podając swoje dane zgadzasz się na kontakt marketingowy ze strony od.dech.
Dlaczego wellbeing w firmie to decyzja biznesowa, a nie benefit pracowniczy?
Wellbeing pracowników to kluczowy element strategii biznesowej firmy, który wpływa na jakość pracy, stabilność zespołów i koszty związane z rotacją, absencjami oraz spadkiem produktywności. Warto wdrażać program wellbeing w organizacji w oparciu o mierzalne dane – to nie tylko benefit, ale realny czynnik rozwoju firmy.
+ Zespoły z najwyższym poziomem zaangażowania osiągają nawet 21% wyższą rentowność w porównaniu do najsłabszych.
+ Dla większości pracowników ważne jest, by pracodawca naprawdę dbał o ich dobrostan. Coraz częściej wpływa to na decyzję o pozostaniu w firmie.
Wellbeing działa, gdy realnie wpływa na priorytety, obciążenie, styl zarządzania, procesy, komunikację i możliwości regeneracji. Programy wellbeing i employee experience poprawiają produktywność nawet o 30% i zaangażowanie o 23%.
Współpraca z nami to cztery proste kroki:
Diagnoza
Krótki audyt potrzeb to rozmowy z HR i liderami, analiza danych (rotacja, absencje, zaangażowanie), przegląd ryzyk, kontekstu biznesowego i obecnych rozwiązań.
Strategia wellbeing
Tworzymy program dopasowany do potrzeb organizacji: ustalamy cel, zakres, grupy docelowe, harmonogram działań i miary sukcesu.
Wdrożenie
Prowadzimy warsztaty, szkolenia dla liderów, mikropraktyki oraz dostarczamy materiały i rozwiązania EX, które wspierają codzienne nawyki pracy. Wszystko wdrażamy stopniowo, stosując się do zasad zarządzania zmianą oraz agile.
Ewaluacja
Ustalamy wskaźniki, mierzymy efekty, wyciągamy wnioski i wprowadzamy usprawnienia. Dzięki temu program staje się stałym elementem organizacji, a nie jednorazową akcją.
Trzy filary skutecznej strategii wellbeing w firmie
Employee Experience (EX)
Projektujemy doświadczenie pracownika od onboardingu poprzez rozwój, aż po offboarding. Dzięki temu wzmacniamy kulturę opartą na zaufaniu, bezpieczeństwie psychologicznym, informacji zwrotnej, poczuciu sensu pracy i jasnych zasadach współpracy.
Employee Wellbeing (EW)
Wprowadzamy proste, powtarzalne rozwiązania, jak na przykład mikropraktyki (przerwa minimum co 90 minut może wpłynąć nawet do +30% produktywności), krótkie rytuały zespołowe, narzędzia wspierające energię i koncentrację (68% osób poprawia koncentrację po czterech tygodniach praktyk uważności), edukację liderów i wsparcie wdrożenia rozwiązań dobrostanowych w zespołach. Nasze programy wellbeing w firmie wdrażamy etapami - od diagnozy do ewaluacji efektów.
obszar Social (ESG/CSR)
Łączymy działania w obszarze wellbeing z społeczną odpowiedzialnością firm przez działania społeczne, które mogą zostać później samodzielnie wykorzystane przez organizacje w raportowaniu, standardach i polityce firmy. Dzięki temu obszar „S” staje się realnym elementem długotrwałej strategii biznesowej.
Dlaczego od.dech?
+ Łączymy empatię z konkretnymi rozwiązaniami i zawsze traktujemy pracowników podmiotowo.
+ Mamy doświadczenie w pracy w środowiskach o wysokim tempie i dużej złożoności.
+ Korzystamy z podejścia opartego na danych i mierzalnych wskaźnikach.
+ Oferujemy programy dostosowane do etapu rozwoju organizacji – zarówno dla MŚP, jak i korporacji.
+ Proponujemy wdrożenia, które są efektywne operacyjnie i mają uzasadnienie biznesowe.
+ Inspirujemy się podejściem Gallupa, Harvard Medical School oraz najnowszymi badaniami dotyczącymi EX i dobrostanu.
Każda firma ma inne potrzeby - zacznijmy od rozmowy
Na bezpłatnej konsultacji: Poznajemy kontekst i priorytety organizacji, identyfikujemy kluczowe wyzwania oraz ryzyka, takie jak rotacja, przeciążenie, nieuporządkowane procesy czy spadek energii, wskazujemy szybkie rozwiązania (quick wins) i rekomendujemy kierunek działań: EX, wellbeing, rozwój liderów, optymalizację procesów lub ich połączenie.
Coaching 1:1 dla liderów
Jeśli w organizacji nie ma miejsca na pełny program, a chcesz wzmocnić decyzyjność, odporność na przeciążenie i styl zarządzania, indywidualny coaching może być najszybszym rozwiązaniem.
Zarezerwuj termin
